دورات تدريبية إدارية

دورات تدريبية إدارية 

ترتكز الإدارة الناجحة على مواكبة التطور والحداثة، وتقدم بشكل دائما أفضل الأعمال بأقل وقت وأقل جهد، ويعتمد ذلك على كفاءة وخبرة العاملين من مدراء ورؤساء وسطيين وموظفين عاملين بمختلف مناصبهم الوظيفية، لذلك تقوم الشركات والمؤسسات بإقامة الدورات التدريبية لتشجيع عامليها على زيادة خبراتهم ومهارتهم بما يدعم عملهم ويخدمه، في هذه المقالة سوف نتحدث عن " دورات تدريبية إدارية ".

أهمية الدورات التدريبية الإدارية :

للدورات التدريبية الإدارية أهمية كبيرة نوضح بعض منها فيما يلي :

1- تساعد المتدربين على إنجاز أعمالهم بأقل جهد وبأقل وقت من خلال تدريبهم على خبرات ومهارات مكتسبة من الآخرين .

2- تساعد المتدربين على مواكبة جميع التطورات التكنولوجية والتقنية من خلال تدريبهم على أحدث البرامج وأكثرها احترافية .

3- تمنح المتدربين القدرة على اكتشاف الأخطاء والمشاكل في العمل، وتوقع حدوثها، وايجاد الحلول المثلى لها .

4- تحقيق النجاح الإداري والاستقرار المهني والوظيفي وذلك يعتبر من أهم ميزات الدورات التدريبية الإدارية .

5- تحقق الدورات التدريبية إدارة متطورة وحديثة نظرا لرفع كفاءة وخبرات عامليها بشتى مواقعهم الوظيفية، لذلك تعتبر هذه الدورات من أهم أعمدة النجاح.

6- تكسب هذه الدورات المتدربين القدرة على تحديد مواطن الضعف والتغلب عليها .

 أهم الدورات التدريبية الإدارية :

♦ دورة تدريبية في القيادة المبتكرة والتميز في التمكين وضع القرار :

- الفئات التي تستهدفها هذه الدورة :

1- قادة الفرق الجماعية الجدد الراغبين في تطوير مهاراتهم واكتساب خبرات جديدة وحديثة .

2- قادة الفرق الجماعية القدامى الراغبين في تعلم أساليب جديدة لمواجهة الصعوبات التي تواجههم .

3- قادة الفرق اللذين توقفوا عن العمل لفترة ويرغبون بالعودة للعمل في مجال القيادة.

4- جميع الأفراد الراغبين بتطوير مهارات القيادة لديهم واللذين يشعرون بحاجة لهذه الدورة .

- أهداف هذه الدورة :

1- تقوم هذه الدورة بتطوير المهارات في مجال القيادة .

2- تقدم الدعم للمتدربين في سبيل تحقيق أهدافهم .

3- تساعد المتدربين على تحديد حاجاتهم .

4- تحديد المهارات التي يطلبها العمل وكيفية استخدام المهارات الموجودة ضمن بيئة العمل .

- المحتوى التدريبي للدورة :

1- مفهوم الذكاء الانفعالي .

2- ما هي العوامل المؤثرة وكيفية القدرة على التأثير .

3- دور الإدارة في التحفيز والتنظيم وفي تحديد الهدف الأساسي من العمل .

4- كيفية تطوير الابداع عند الأفراد وكيفية قياسه .

5- ما هي المتطلبات الضرورية للقيادة الناجحة .

6- ما هي أنواع الاتصال وكيفية التفاعل ما بين طرق الاتصال المختلفة .

7- عملية التفاوض وكيفية حل النزاعات .

8- فريق العمل وكيفية تحديد نشاطه وما هي العوامل المؤثرة عليه.

9- كيفية إدارة الوقت وأهميته .

10- تحديد أولويات العمل وترتيبها تبعا للأكثر الأهمية .

11- أهمية تحفيز الموظفين وكيفية تحقيق ذلك .

♦ دورة تدريبية في تنمية مهارات الإبداع والإشراف في بيئة العمل :

- تستهدف هذه الدورة :

1- المدراء الأساسين .

2- مدراء الأقسام .

3- المدراء التنفيذيين والعاملين في قسم الإشراف.

4- وكل من يرغب أنه بحاجة لهذا التدريب .

- أهداف هذه الدورة التدريبية :

1- فهم العمليات الإدارية ودراسة جميع جوانبها، وأهميتها في إدارة المنظمة.

2- تدريب المتدربين على جميع وسائل ومهارات الاتصال المختلفة.

3- تدريب المتدربين على جميع المهارات التي تتعلق بالتخطيط والتنظيم والاشراف.

4- تدرب المتدربين على كيفية التعامل مع المشاكل والتحديات ضمن العمل.

5- تدريب المتدربين على جميع المهارات التي تتعلق في إدارة الوقت وكيفية تنظيمها.

6- تزويد المتدربين بأهمية العمل الجماعي وكيفية تحقيق القيادة الفعالة لفرق العمل.

7- تدريب المتدربين على أهمية دور المشرفين من وضع خطط العمل، وتحديد ما هي حاجاته، وتنظم عمل جميع الرؤساء وتنسق ما بين مهاراتهم.

- محاور الدورة التدريبية :

1- تعريف بدور المشرف وما هي أهمية عمله .

2- ما هي المعايير والمقاييس التي تحدد نجاح المشرف في عمله .

3- كيفية تشكيل الفرق الجماعية المثالية للعمل .

4- تطوير المهارات في مجال التعامل مع الأخرين .

5- ما هي الأخطاء الغير مقبولة .

6- القيادة ومستوياتها .

7- مستويات اتخاذ القرار الفعال في العمل .

8- أهم الخطوات لتشكيل فريق عمل ناجح.

9- كيفية تعامل القائد الناجح مع مشاكل والنزاعات بين أعضاء فريقه .

10- استخدام جميع أدوات التفكير العقلانية في مختلف متطلبات العمل.

♦ دورة تدريبية في التقنيات المتقدمة لتجاوز المنازعات الإدارية :

- تعد هذه الدورة من الدورات التدريبية الإدارية المختصة في مجال الاستفسار حول أي تهمة توجه لأي موظف، والبحث للتوصل للحقيقة.

- الفئات المستهدفة من هذه الدورة :

1- الموظفين العاملين في أقسام الشؤون والاستشارات القانونية.

2- المستشارين القانونيين العاملين لدى المؤسسات في القطاعات العامة أو الخاصة.

3- الموظفين العاملين في مناصب أو أماكن تطلب منهم العلم والدراية في هذا المجال .

4- جميع الراغبين في كسب هذه المهارة .

- أهداف هذه الدورة التدريبية :

1- تدريب المتدربين على مفهوم التحقيق الإداري وما هو فرقه عن التحقيق الجنائي.

2- كيفية إجراء التحقيقات عند حدوث المنازعات.

3- تدريب المتدربين على كيفية تطبيق القوانين المتعلقة والمختصة بالناحية الإدارية .

4- تزود هذه الدورة المتدربين بجميع النواحي القانونية حنى يتمكنوا من إدارة أعمالهم بكل موضوعية وشفافية.

5- تدريب المتدربين على كيفية إعداد المذكرة القضائية .

- المحتوى التدريبي :

1- أهداف القانون التأديبي وجميع نظرياته .

2- توضيح جميع نقاط الاختلاف ما بين التحقيق الإداري والتحقيق الجنائي.

3- تعريف الإجراءات التدريبة وما هو الهدف منها .

4- تعريف الدعوة التأديبية وكيفية إقامتها.

5- توضيح مفهوم الدليل وكيفية الوصول إليه وما هو دوره في الحادثة التي يجري التحقيق حولها.

6- أنوع الأدلة والتفريق ما بين الأدلة القانونية والأدلة القضائية .

ومن أهم هذه الدورات التدريبية الإدارية نذكر أيضا ما يلي :

♦ دورة تدريبية في مهارات الإشراف المتقدمة وتحسين البيئة الإبداعية في العمل :

♦ دورة تدريبية ودور التحكم بالضغوط الإيجابية في العملية الإدارية :

♦ دورة تدريبية في تنفيذ الإبداع في العمل :

♦ دورة تدريبية التخطيط الاستراتيجي والتفكير :

♦ دورة تدريبية في قيادة مجموعات العمل :

♦ دورة تدريبية في الأداء المتميز ودور التحكم بالضغوط والطاقة الإيجابية في العملية الإدارية :

♦ دورة تدريبية في القيادة المتقدمة والإدارة الفعالة وتطوير الأداء الإشرافي:

♦ دورة تدريبية في تحقيق الأهداف من خلال منظومة قيادية استراتيجية فعالة متكاملة :

♦ دورة تدريبية في مسؤولية تحقيق التميز الإشرافي، إدارة الكوادر وزيادة الأداء في المؤسسات :

♦ دورة تدريبية في إدارة العمل الجماعي وتحفيز وإلهام الأخرين وقيادة المواقف الصعبة والأزمات :

نستنتج مما سبق :

أصبح هناك الكثير من الدورات التدريبية الإدارية التي تدرس جميع جوانب الإدارة وتهدف بشكل أساسي إلى تحقيق إدارة ناجحة بجو عمل محفز ومشجع وشفاف، لذلك سعت جميع المؤسسات والشركات ضمن مختلف القطاعات على تدريب الموظفين وتزويدهم بأهم الخبرات لرفع مستوى الكفاءة والخبرة لديهم نظرت لأهمية ذلك في نجاح العمل .